Vasilache, Petrut Cristian
Managementul inovativ al afacerilor in domeniul juridic / Petrut Cristian Vasilache. - Bucuresti : Editura Universitara, 2023. - 23 cm; 206 p.
ISBN 978-6-06-281739-8 : 42,29 lei.
Cuprins : INTRODUCERE
CAPITOLUL 1. EVOLUŢIA CONCEPTULUI DE MANAGEMENT
1.1. EVOLUŢIA MODELELOR DE MANAGEMENT
1.1.1. Tipuri de modele de management
1.1.2. Fundamentele conceptualizării neo-schumpeteriene
1.2. IDENTIFICAREA TENDINŢELOR TEORETICE INTERNAŢIONALE PENTRU ASIGURAREA UNUI MANAGEMENT INOVATIV AL AFACERILOR
1.2.1. Dileme manageriale şi paradigme dezvoltate
1.2.2. Pionieratul inovaţiei în management
1.3. INTRODUCEREA STRATEGIEI CA PARTE COMPONENTĂ A MANAGEMENTULUI
1.3.1. Conceptul de pattern strategic
1.3.2. Planificarea strategică
1.4. DEZVOLTAREA CUNOAŞTERII CA ELEMENT INTEGRANT AL EVOLUŢIEI MANAGEMENTULUI
1.4.1. Emergenţa valorificării resurselor disponibile
CAPITOLUL 2. INOVAŢIA CA MEC ANS IM PRIMORDIAL EVOLUTIV
2.1. IMPORTANŢA ECONOMICĂ A INOVAŢIEI
2.1.1. Conceptualizarea politicilor publice dedicate inovării
2.2. INOVAŢIA DE ECOSISTEM - O PERSPECTIVĂ INTELIGENTĂ A MODELELOR DE TIP HELLX
2.2.1. Rolul guvernantei în cadrul ecosistemelor inteligente
2.2.2. Modelul inovaţional Triplu Helix şi derivatele acestuia, Cvadruplu şi Cvintuplu Helix
2.3. ROLUL ŞI STRATEGIA AFACERILOR INOVATIVE
2.3.1. Strategii de inovare în afacerile moderne
2.3.2. Relaţia dintre strategie şi funcţionalităţile afacerilor inovative
2.4. MANAGEMENTUL INOVAŢIONAL AL VIITORULUI
2.4.1. Avansul obţinut prin management inovaţional ca mecanism administrativ
2.4.2. Cercetările în management inovaţional scalate la rang de ştiinţă
CAPITOLUL 3. CONSULTANŢA ÎN MANAGEMENT - VIZIUNEA ASUPRA AFACERILOR INOVATIVE ŞI CARACTERUL STRATEGIC
3.1. CONSTRUCŢIA FENOMENULUI CUNOSCUT CA MANAGEMENT CONSULTING
3.1.1. Dezvoltarea industriei de consultanţă
3.1.2. Critica adusă fenomenului de business numit consultanţă
3.1.3. Schimbarea generată de tendinţele transformaţionale regăsite în domeniul consultanţei
3.2. MANAGEMENTUL STRATEGIC - SOLUŢIE DE DIAGNOSTICARE A NEVOII DE SCHIMBARE ÎN CADRUL UNEI COMPANII
3.2.1. Managementul strategic optimizat - calea spre inovaţie continuă
3.2.2. Componentele managementului strategic
3.2.3. Nivelurile de inovare regăsite în cadrul managementului strategic
3.3. MANAGEMENTUL STRATEGIC REGĂSIT ÎN CADRUL INOVAŢIEI DESCHISE
3.3.1. Asumarea deciziilor strategice în cadrul inovaţiei deschise
3.3.2. Controlul inovaţiei deschise cu capacităţi dinamice
3.3.3. Limitările inovaţiei deschise
3.4. MODELUL DE CAUZALITATE DINTRE PERFORMANŢA UNUI SISTEM DE MANAGEMENT INOVATIV ŞI REZULTATELE ECONOMICE ALE UNEI COMPANII DIN DOMENIUL LEGAL - INFLUENŢA AUTOMATIZĂRII ŞI A MACHINE LEARNING
3.5. MANAGEMENTUL INOVATIV ÎN MODERNIZAREA ECONOMIEI ROMÂNEŞTI
3.5.1. Managementul inovativ al lanţului de aprovizionare şi utilizarea Big Data Analytics - cazul României
CAPITOLUL 4. PRINCIPII ŞI REGULI DE URMAT PENTRU EFICIENTIZAREA MANAGEMENTULUI INOVATIV AL AFACERILOR
4.1. CONSTRUCŢIA AFACERILOR INOVATIVE AVÂND LA BAZĂ MODELUL DEMOCRATIC CORPORATIV
4.1.1. Ştiinţa inovativă a sistemelor aplicate
4.1.2. Filosofia aplicată ca mecanism de lucru al managementului inovativ
4.2. ANALIZA COMPARATIVĂ DINTRE MANAGEMENTUL INOVAŢIEI ŞI INOVAŢIA TEHNOLOGICĂ
4.2.1. Performanţa organizaţiilor şi inovarea în management
4.2.2. Performanţa organizaţională şi inovaţia tehnologică
4.2.3. Unelte şi reguli pentru un management inovaţional în cadrul organizaţiilor
CONCLUZII ŞI PROPUNERI
Limbi : romana (rum)
Clasificare zecimala : 005 |
